Eine gute Nachricht: Seit heute ist in den meisten großen Buchhandlungen der neue E-Book-Reader von Sony namens “Pocket Edition” zu haben. Warum mich das freut? Weil es mit dem Gerät zusammen mein Buch Meconomy gibt, Marketingleute würden das wohl ein “Bundle” nennen. Heisst einfach: Wer den Reader kauft, bekommt dazu einen Download-Gutschein und kann Meconomy im EPUB-Format kostenlos herunterladen. Die Codes sind individualisiert, zu jedem Gerät gibt es nur einen – es lohnt sich also, darauf zu achten, dass der Gutschein auch wirklich dabei ist.

Das Ganze ist eine Kooperation mit Sony, die mir bei der Werbung fürs Buch helfen – so wie texttunes mir bei der technischen Umstzung und dem Vertrieb geholfen hat. Wenn man, wie ich, ein Buch ohne Verlag heraus bringt, braucht man halt andere Partner. Mit Hilfe von Sony schaffe ich nun den Sprung in die Buchhandlungen, der mir als Einzelkämpfer verwehrt geblieben wäre. Das Cover von Meconomy ist jetzt ziemlich prominent bei Thalia, Hugendubel und ganz vielen anderen zu sehen – für einen Autor ist das natürlich toll.

Übrigens: Meconomy gibt es als kostenlosen Download nicht nur auf der neuen Pocket Edition, sondern ebenfalls auf dem etwas höherwertigen Touch-Modell, das ich im Moment auch benutze. Und ab Montag starte ich im Sony Reader Club ein Experiment – eine sogenannte Leserunde, bei der ich über etwa zwei Wochen hinweg gemeinsam mit Lesern des Buches über die Thesen der einzelnen Kapitel diskutiere. Würde mich freuen, wenn auch einige Besucher dieses Blogs mal dort vorbeischauen.

Also gut, ja: Es ist ziemlich ordentlich losgegangen. Eigentlich sogar verblüffend toll. Etwas mehr als eine Woche nach der Veröffentlichung von “Meconomy” möchtet Ihr vermutlich alle wissen: Wie läuft’s? Klappt das? Kann man ein Buch im Jahr 2010 nur elektronisch veröffentlichen, ohne Verlag im Hintergrund, und dabei zumindest einen gewissen Erfolg verzeichnen?

Ich würde darauf mit einem vorsichtigen – sehr vorsichtigen und bescheidenen – “offenbar ja” antworten. Was ist in den letzten Tagen passiert?

Presse und Blogs haben das Thema ziemlich ausführlich behandelt. Manche fanden die Story “erstes professionelles Sachbuch nur als E-Book” spannend, manche die “Autor versucht’s ohne Verlag” und manche haben sich für den Buchinhalt interessiert. Weil das alles ja zusammenhängt – im Buch zeige ich, dass wir viele alte Strukturen nicht mehr brauchen, um mit unseren Leidenschaften Geld zu verdienen, und mit der Form der Veröffentlichung trete ich selbst den Beweis an –, haben angenehm viele Rezensenten die drei Aspekte gemeinsam behandelt.

Bevor ich einmal kurz durch die bislang erschienenen Rezensionen und Artikel rausche, hier ein paar harte Zahlen, denn ich weiß, das interessiert jetzt alle am meisten:

– Meconomy steht zum Zeitpunkt, an dem ich dies schreibe, auf Platz 23 der Libri.de-Bestsellerliste. Merke: Nicht der E-Book-Bestsellerliste. Nicht der Sachbuch-Bestsellerliste. Sondern der von allen Büchern.

– bei E-Books (wiederum Sachbuch und Belletristik zusammen) steht es auf Platz 8

– im Apple App-Store (Kategorie gekaufte, also nicht kostenlose Bücher) ist es heute auf Platz 37, die Höchstplatzierung bisher war 26. Ich habe mir sagen lassen, das sei sehr gut, wenn man bedenkt, dass die meisten Bücher, die vor mir liegen, entweder Erotik-Titel (“Lustsklavin”) sind oder für 79 Cent verkauft werden (Karl May, Karl Marx). Jedenfalls liege ich vor Stephenie Meyer, das ist ja schon mal was

Ich weiß, jetzt sagen alle Verlagsprofis: Heisst nichts! Online werden maxmal zehn Prozent aller Bücher verkauft. Die meisten Umsätze passieren nach wie vor im stationären Buchhandel und da gibt es das Buch gar nicht. Stimmt. Ich habe auch noch keine harten Zahlen, was die jeweiligen Platzierungen an konkreten Verkäufen bedeuten (der PDF-Download auf meiner Website ist bis jetzt dreistellig).

Aber ganz ehrlich: Ich freue mich unheimlich. Denn das Worst-Case-Szenario, dass sich nämlich niemand für das Buch interessiert, die Veröffentlichungsstrategie falsch war und ich nur 20 Stück verkaufe – das ist eindeutig nicht eingetreten.

Ich freue mich auch, weil eigentlich alle Rezensionen bisher positiv waren, mit einer besonders schlecht gelaunten und unzulässig verallgemeinernden Ausnahme (“Die Bücher von Markus Albers und seiner Community …”). Dazu kommt Käuferfeedback per E-Mail oder auf Twitter, das darauf hindeutet, dass die Leser das Buch mögen – teils sehr mögen – und auch weiter empfehlen.

Hier ein kurzer Überblick über die Besprechungen:

»Ein großartiger Nachfolger von “Morgen komm ich später rein”. Positiv aufrüttelnd und motivierend. Man bekommt wirklich Lust, selbst etwas auf die Beine zu stellen!«
— buch-ratschlag.de (5 von 5 Lesezeichen)

»Man könnte Markus Albers den deutschen Chris Anderson nennen. Ähnlich wie bei Andersons Bestseller „Free“ ist mit dem Erscheinen von „Meconomy“ die grundsätzliche These des Buches bereits bewiesen.«
— E-Book News

»Ein wirklich spannendes Buch. Und eine geniale Begriffsschöpfung.«
— ManagerSeminare

»Meconomy hat keinen Verlag. Es ist wohl das erste deutsche Buch, das nur als E-Book erscheint, zugleich aber auf den üblichen Wegen vertrieben wird.«
— NDR Kultur

»Ein besonderer Scoop. Markus Albers ist der erste Autor, der sein Sachbuch nicht gedruckt, sondern ausschließlich als iPhone-App und Ebook veröffentlicht – ganz ohne Mitwirkung eines Verlages. Seine Maxime, ohne feste Arbeitszeiten und Anwesenheitspflicht im Büro seine Brötchen zu verdienen, hat er selbst konsequent in die Tat umgesetzt.«
— stern.de

»Markus Albers zeigt als erster, wie man im E-Book-Zeitalter allein veröffentlicht und Verlage fast überflüssig macht. “Meconomy” passt gut in die digitale Welt, schließlich ist sie sein Thema. Das Buch ist das erste gelungene einer neuen Bewegung, das auch die Krise ernst nimmt.«
— Die Welt

»Albers „Meconomy“ ist überall dort verfügbar, wo E-Books angesagt sind, also bei Libri, dem E-Book-Händler Ciando und selbst über i-Phone. Schöne neue digitale Welt. Hier entstehen nicht nur neue Perspektiven, sondern auch Arbeitsplätze.«
— Südkurier

»Das Buch zeigt einen realistischen Entwurf für ein Leben in der neuen Arbeitswelt. Meconomy ist ein Impulsgeber, ein Nachdenkbuch.«
— WorkInnovation

»Nach seinem programmatischen Debüt „Morgen komm ich später rein“ legt der Journalist und Autor jetzt mit „Meconomy“ einen mitreißenden Nachfolger vor. Ein Weckruf für die kreative Elite im zögerlichen Deutschland.«
— Smartworkers.net

»Meconomy ist ein schlaues Buch geworden. Unbedingte Leseempfehlung.«
— Stylespion

»Inhalt und Form passen zusammen. Eine exzellente, folgerichtige Idee vom Autor, das Buch als E-Book herauszubringen. 321 gehaltvolle Seiten sind Pflichtlektüre für alle, die etwas über die aktive Gestaltung der Arbeitswelt von morgen erfahren wollen.«
— Geistesblitz.de

»”Meconomy” zeigt uns, wie die aktuellen Trends in Wirtschaft und Technologie es uns erlauben, wie nie zuvor unser eigenes Arbeitsleben aufzubauen. Markus Albers hat ein weiteres großartiges Buch geschrieben, das hoffentlich viele von uns dazu ermutigen wird, neues, spannedes Zeug auf die Beine zu stellen und kühne Schritte aus der Abhängigkeit heraus zu wagen.«
— Tautoko

»Unsere Lebens- und Arbeitswelten verändern sich, das Hobby wird zum Beruf, die Selbstverwirklichung zur neuen Chance und die eigene Positionierung als Marke zur Voraussetzung. Die Thesen des neuen Buches “Meconomy” von Markus Albers wurden jedoch noch nie so glaubwürdig vorgelebt.«
— DIYG

»Das Buch ist eine Fundgrube für all diejenigen, die jetzt ihr Leben selbst in die Hand nehmen wollen, anstatt sich auf alte, brüchige Strukturen zu verlassen.«
— Faktor-G

»Ein Buchautor gibt seinem Verlag den Laufpass und bringt sein neues Buch im digitalen Selbstverlag heraus. Ein Beispiel für das, was er beschreibt: eine Ökonomie, in der die eigene Person zur kleinsten wirtschaftlichen Einheit wird. Und das eigene Wissen zum Produktionsmittel und Wertschöpfungsfaktor.«
— ChangeX

»Ein leicht lesbarer Überblick, wohin sich Bildung, Selbstverwirklichung, Arbeit, Glück und Gemeinschaft im Moment nicht nur durch das Netz rasant entwickeln und welche Auswirkungen das auf das Leben jedes Einzelnen hat. Albers belässt aber nicht bei einem Blick auf diese Veränderungen, sondern zeigt auf, was man selber ganz konkret tun kann, um sein eigenes Leben freier, zufriedener und produktiver zu gestalten.«
— Hallenprojekt.de

»Wenn Autoren auch mal Verleger werden. Warum es reizvoll sein kann, das eigene Buch selbst an den Leser zu bringen.«
— Börsenblatt

»Das Buch ist ein gutes Buch, eines, das tatsächlich veröffentlicht werden sollte. Albers (…) hat (…) seinen eigenen Kleinverlag gegründet, mit Lektorat, Herstellung, Vertrieb, Marketing – das E-Book nämlich ist, auch wenn es nicht mit der Post verschickt wird, am Ende doch ein Buch.«
— Jörg Sundermeier, Verbrecher Verlag

»Was Markus Albers spricht über die neue Art, das Wort “verlegen” zu verstehen, ist richtig und interessant.«
— Autorenexpress.de

Ein aufregender Tag – heute erscheint mein neues Buch, “Meconomy”. Das Besondere: Ich bringe es zunächst nur als E-Book (oben) und iPhone-App (ganz oben) heraus, arbeite dabei nicht auf klassische Weise mit einem  Buchverlag zusammen, sondern stattdessen mit zwei der wichtigsten Akteure der E-Book-Branche: textunes und Sony. Warum ich das mache, habe ich vor ein paar Tagen in einem Gastbeitrag für die Fachzeitschrift der Buchverlage, das Börsenblatt, erläutert.

Wie funktioniert die Sache nun?

Es gibt drei Wege, Meconomy zu kaufen – je nachdem, welches Format man bevorzugt:

1) Man kann hier den PDF-Download wählen. Das PDF ist sehr vielseitig, funktioniert auf allen Computern, vielen Smartphones und E-Readern. Außerdem bekommt man ein farbiges, animiertes Cover, das ziemlich cool aussieht.

2) Das gängigste E-Book-Format heisst EPUB und läuft auf fast allen Lesegeräten (Achtung: nicht auf dem Kindle). Man kann EPUBs aber auch am Rechner lesen, mit kostenlosen Programmen wie Digital Editions. Das EPUB bekommt man ab heute, spätestens morgen, in den großen E-Book-Shops online, zum Beispiel bei Libri.de, Ciando.de, Thalia.de oder Buch.de

3) Wer das Buch als iPhone-App haben möchte, kauft es im iTunes Store oder schaut erst mal bei textunes (da gibt es auch eine Leseprobe). Vorteil bei diesem Format: der Kauf einer App geht blitzschnell und einfach, sie ist komfortabel zu bedienen und stellt den Inhalt sehr schön dar. Auch hier gibt es das farbige, animierte Cover.

Wichtig: Egal, welche Plattform, welcher Shop und welches Format – das Buch kostet immer 9,99 Euro. Und damit keiner doppelt kaufen muss: Wer mir seine iTunes-Rechnung mailt, dem schicke ich ganz unbürokratisch und umsonst auch das PDF zu (nicht aber andersherum und der Deal geht leider nicht im Zusammenhang mit dem EPUB).

Ein technischer Hinweis, was das animierte Cover des PDF angeht – mit dem Acrobat Reader sollte die Darstellung funktionieren. Auf manchen älteren Rechnern läuft es leider nicht, aber kein Problem: Dann einfach das andere PDF mit dem fixen Cover nehmen, das beim Kauf automatisch mitgeliefert wird.

Während textunes mir beim Vertrieb des Buches geholfen hat, unterstützt mich Sony beim Marketing. Zusammen mit ihrem neuen Reader, der Ende Februar erscheinenden “Pocket Edition” (das ist das Gerät im Bild oben), wird Meconomy als so genanntes Bundle erhältlich sein. Das heisst, Sony schenkt jedem Käufer des Lesegerätes ein Exemplar meines Buches. Beim Kauf des Readers erhält man einen Download-Gutschein und kann sich Meconomy als EPUB auf einer Aktionsseite von Sony kostenlos herunterladen.

Parallel starte ich im Sony READERclub eine virtuelle Leserunde und diskutiere zwei Wochen lang mit den Mitgliedern der Community die Kernthesen meines Buches. Zusätzlich können Besucher des READERclub an einer Verlosung von zehn Exemplaren von Meconomy teilnehmen.

Weil ich mit Hilfe von Sony in die Buchhandlungen komme – ein Vertriebsweg, der mir als Einzelkämpfer verschlossen geblieben wäre – freue ich mich sehr über die Kooperation. Wir haben dann auch gleich mal Fotos gemacht, wie das Buch auf dem Reader aussieht:

Die netten Profis von NoMoreSleep, die schon meine Portfolio-Seite und meine erste Buchwebsite gestaltet und umgesetzt haben, stecken auch hinter der Seite für Meconomy. Ab dem 25. Januar kann man das E-Book dort kaufen (sowie auch bei Libri, Ciando und als App im iTunes Store). Vorweg gibt’s als Appetithappen schon mal die Startseite mit Countdown.

Montag kann man hier dann auch weiterklicken, ich verspreche schon mal ein paar Überraschungen. Also: Bitte vorbeischauen und weitersagen. Zwei erste Veröffentlichungen gibt es bereits, in denen auf Meconomy hingewiesen wird: Eine Kolumne von mir auf Monocle.com und ein Beitrag im Blog von Frog-Kommunikator und -Vordenker Tim Leberecht.

Inzwischen habe ich das Buch übrigens als EPUB vorliegen, das ist so das gängige Format für E-Reader. Man kann es aber auch einfach auf dem Rechner lesen, zum Beispiel mit dem kostenlosen Programm Digital Editions, und dann sieht es so aus:

Kürzlich habe ich hier bekannt gegeben, dass mein neues Buch “Meconomy” zunächst ausschließlich als E-Book und iPhone App erscheint – und weil das mit der Technik doch immer etwas komplizierter ist, als man denkt, hat sich das Veröffentlichungsdatum ein klein wenig verschoben: Das Buch kommt nun definitiv am 25. Januar.

Um die Wartezeit zu verkürzen, hier schon mal ein erster Eindruck, wie Meconomy auf dem iPhone aussehen wird. Die App wurde von der tollen Berliner Firma Textunes umgesetzt, über die ich neulich auch für Monocle etwas geschrieben habe und deren Chef Volker Oppmann mit einem lesenwerten Gastbeitrag auf The European vertreten ist.

Ich finde, die App sieht toll aus – und weil ich schon eine Testversion auf meinem iPhone habe, kann ich versichern, dass Navigation und Anmutung wirklich umwerfend gut gelungen sind. Vielen Dank, Textunes! Zum Thema E-Book habe ich auch noch ein paar Überraschungen parat. In ein paar Tagen mehr an dieser Stelle.

Ich freue mich natürlich, wenn Ihr dies hier weitersagt / -schickt / posted. Denn ein Buch, das nicht über einen klassischen Verlag vertrieben wird, muss sich auf Empfehlungen und Mund-zu-Mund-Propaganda verlassen. Also: Spread the Word!

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Zum Jahresabschluss – und bevor es mit dem Countdown zu “Meconomy” weitergeht – möchte ich noch schnell auf das neue Buch von Jochen Mai hinweisen, den ich als Journalist und Buchautor sehr schätze. Jochen ist Leiter des Ressorts „Management + Erfolg“ bei der WirtschaftsWoche. Anfang 2008 erschien sein Bestseller Die Karriere-Bibel – inzwischen in mehrere Sprachen übersetzt und 2009 von der Stiftung Warentest mit „empfehlenswert“ bewertet. Das dazugehörige Online-Jobportal karrierebibel.de bekam 2009 einen „Lead-Award“.

Jochen war so nett, mir einen exklusiven Auszug aus Die Büro-Alltags-Bibel zur Verfügung zu stellen. Es handelt von einem spannenden Thema, das uns irgendwie alle angeht und immer wichtiger wird: Das richtige Netzwerken.

“Als das Jobportal Monster 2008 rund 958 Erwerbstätige in Deutschland zum Thema Netzwerken befragte, sagten 60 Prozent der Arbeitnehmer, sie wollten lieber ohne gute Beziehungen Karriere machen. 47 Prozent der Befragten gaben an, sich ihre aktuelle Position selbst erarbeitet zu haben, 13 Prozent lehnten es komplett ab, Beziehungen für die Karriere zu nutzen. Dem gegenüber standen 29 Prozent, die zugaben, dass schon einmal ein Bekannter ein gutes Wort für sie eingelegt hatte und noch einmal elf Prozent gestanden freimütig: „Meine derzeitige Position habe ich, weil ich den Chef persönlich kenne.“

Aus meiner Sicht sitzt hier die Mehrheit der Befragten einem monströsen Irrtum auf. Diese Leute denken, Empfehlungen seien etwas Negatives. Sind sie aber nicht, vielmehr basieren die meisten auf nachprüfbaren Leistungen. Was hier tatsächlich subtil unterstellt wird, ist, dass ein Minderleister allein aufgrund eines Zitierkartells Karriere macht, also nicht, weil er etwas kann, sondern weil er jemanden kennt. Das ist aber Unfug.

Erstens: Wer jemanden empfiehlt, den er nicht kennt oder der nachweislich ungeeignet ist, der ist entweder unglaublich naiv oder todesmutig. Jede Referenz fällt irgendwann auf den Empfehlenden zurück (in der Regel soll sie das ja auch, denn durch gute Empfehlungen kann man sich selbst empfehlen). Und stellt sich heraus, dass der so Gepriesene in Wahrheit eine trübe Tasse ist, haben beide ihren Ruf beschädigt.

Zweitens: Wer seine Kontakte nicht nutzt, verschlechtert seine Berufschancen gegenüber all jenen, die das sehr wohl tun – und ich glaube noch immer, dass das die Mehrheit ist.

Überhaupt ranken sich viele Missverständnisse um das Thema Netzwerken. So meinen erstaunlich viele, dabei gelte es vor allem, möglichst viele Menschen kennenzulernen. Das ist falsch. Andere denken: Beim Netzwerken ginge es darum, mithilfe seiner Kontakte Karriere zu machen. Auch das ist falsch. Richtig ist allein: Beim Netzwerken geht es in erster Linie um Beziehungen. Echte Beziehungen. Netzwerken bedeutet, neue Menschen kennenzulernen – und sich wirklich für sie zu interessieren. Nur wer diese Beziehungen pflegt, gewinnt daraus irgendwann einmal das sprichwörtliche Vitamin B, das dann später vielleicht auch im Job hilft. Wer beim Netzwerken also immer nur an den eigenen Vorteil denkt, den er daraus eines Tages ziehen könnte, der verhält sich wie ein Arbeitnehmer, der stets darauf achtet, wie er möglichst mehr verdienen kann – und nicht wie er seinen Job besser machen kann. Solche Leute scheitern eher früher als später.

Entgegen landläufiger Meinungen besteht das Netzwerken nicht aus geheimnisvollen Techniken oder ausgebufften Rhetorikspielchen. Im Kern brauchen Sie dafür nur den Mut, auf andere Menschen zuzugehen, sich ein wenig zu öffnen und Hilfsbereitschaft zu beweisen. Je routinierter Sie dann werden, desto weniger sollten Sie wahllos Kontakte maximieren, sondern vor allem Beziehungen zu Leuten pflegen, die nicht ausschließlich aus demselben Umfeld, Beruf oder Interessenbereich wie Sie kommen. Erst durch unterschiedliche Sichtweisen und Sozialgruppen erweitern sich der eigene Horizont und damit auch der Wirkungskreis der Beziehungen.

Ideale Orte zum Üben sind übrigens die Kantine, Betriebsausflüge sowie abteilungsübergreifende Feiern, Messen und Kongresse. Für all diese Treffpunkte haben sich folgende Tipps bewährt:

– Seien Sie authentisch. Ich weiß, ein überstrapaziertes Wort. Gemeint ist in diesem Fall: Seien Sie freundlich, erfrischend und ehrlich. Niemand mag selbstverliebte Sprücheklopfer. Suchen Sie lieber Gemeinsamkeiten. Aus der Sympathieforschung weiß man, dass wir jemanden, der uns ähnlich ist und uns versteht, anziehend finden.

– Seien Sie vorbereitet. Bevor Sie jemanden ansprechen, überlegen Sie sich kurz, was Sie sagen wollen. Klingt banal. Viele aber denken nur an den Opener und vergessen den dritten und vierten Satz. Nichts lässt jedoch ein extraordinäres Intro schneller verpuffen, als jemand, dem nach der Vorstellungsrunde schon die Konversationspuste ausgeht.

– Seien Sie generös. Nicht gemeint ist, eine Lokalrunde nach der anderen zu schmeißen, sondern bei einem Treffen nicht ständig Ihre Ziele zu verfolgen. Sonst wirken Sie wie ein Aufreißer in einer Single-Bar. Stattdessen sollten Sie zuerst Interesse am anderen signalisieren und etwas anbieten: eine Idee, ein neues Konzept, einen guten Kontakt. Hauptsache, es ist etwas, das dem anderen weiterhilft.

– Strahlen Sie Positives aus. Sie kennen das Bonmot: Erfolg macht sexy. Der Grund dafür ist einfach: Man sieht es den Menschen buchstäblich an, wenn Sie mit sich und der Welt zufrieden sind. Und da wir uns alle danach sehnen, sind solche Menschen extrem anziehend. Versuchen Sie diese innere Zufriedenheit vor einem Treffen zu konservieren und vor Ort auszustrahlen – und die Leute werden auf Sie zugehen.

– Bleiben Sie in Bewegung. Auf Berliner Politpartys werden Gäste gerne nach „Geher“ oder „Steher“ kategorisiert. Letztere sind die VIPs, um die die Nobodys herumschleichen. Falls Sie weder VIP noch Schleicher sind, empfiehlt es sich in Bewegung zu bleiben: Sie erscheinen so zumindest omnipräsenter und unterstreichen die Vielseitigkeit Ihrer Interessen und Kontakte. Wer immer nur am selben Tisch sitzt, könnte schließlich eine trübe Tasse sein.

– Nehmen Sie immer genug Visitenkarten mit. Erstens, weil die erfahrungsgemäß schneller ausgehen als man meint; zweitens, weil man die interessantesten Leute oft erst zum Schluss kennenlernt. Blöd, wenn ausgerechnet dann die Karten alle sind.

– Machen Sie sich regelmäßig Notizen. Profis raten, sich noch am selben Abend ein paar Notizen zur Person auf der Rückseite ihrer Visitenkarte zu machen. Natürlich nicht, während die Leute daneben stehen. Dazu zieht man sich diskret zurück – im Zweifel auf die Toilette. Eine andere Methode ist der Zwei-Hosentaschen-Trick: Nachdem Sie die Karte des anderen ausreichend gewürdigt haben, stecken Sie die Karten von Leuten, zu denen Sie weiterhin Kontakt halten möchten, in die rechte Tasche, die von Nervensägen in die linke. Den Unterschied merkt kein Mensch, aber die Entsorgung fällt hinterher wesentlich leichter.

– Halten Sie Ihre Versprechen. Seien Sie vorsichtig mit Zusagen! Sie werden an ihnen gemessen. Wenn Sie sagen: „Ich rufe Sie morgen an!“, dann rufen Sie denjenigen bitte auch am nächsten Tag an. Und wenn Sie sagen: „Ich werde mich mal umhören“, dann tun Sie das bitte und melden sich auch dann zurück, wenn nichts dabei herausgekommen ist. Bei solchen Versprechen geht es um mehr als einen Gefallen: Es ist der Lackmustest Ihrer Vertrauenswürdigkeit.”

So weit der Auszug aus dem neuen Buch von Jochen Mai.

Ich bin sehr froh und ein bisschen stolz, heute vorab das Cover meines neuen Buches zeigen zu können, das am 18. Januar erscheint: Wir man sieht, gibt es mehrere Farbvarianten. Der Grund sei hiermit ebenfalls verraten: Meconomy wird zunächst exklusiv als E-Book und iPhone-App erscheinen. Ich glaube, das ist für einen deutschen Sachbuchautor eine Premiere. Über die Gründe werde ich demnächst an dieser Stelle mehr verraten.

Jedenfalls wollten wir die Möglichkeiten der digitalen Erscheinungsweise ausschöpfen und haben uns darum entschieden, das Cover ‘dynamisch’ zu machen. Was genau das heisst? Auch dazu später mehr. Zunächst aber ein ganz großer Dank an Katrin Hoffmann – Creative Director bei KircherBurkhardt, Ausnahmetalent als Gestalterin und ganz enge Freundin – für das Titeldesign.

This is part two of my interview with Andrew Tuck (r.), editor of MONOCLE magazine, to which I’m a regular contributor. In part one we’ve spoken about global mobility – here we focus on reinventing oneself after the crash and designing the ideal lifestyle. The interview was conducted as research for my upcoming book, “Meconomy” (out on January, 18th).

Andrew – you and the rest of the MONOCLE-team seem to travel the world almost constantly. Does this make you quintessentially modern individuals? Is functioning in different cultural contexts essential to being happy and succesful in a rapidly changing economy?

I am not sure that’s how I’d describe myself. Oddly I wonder if the art of surviving in this rapidly changing economy is the opposite of what most people imagine. Yes embrace new technology, the internet’s latest invention – but cautiously. Look at my industry, the media, lots of the biggest players threw fortunes at the web and now they are bust. They have dropped news stories for Twitter feeds and then wonder where their credibility went. There will always be a place for people who raise standards, are genuine, love their craft. That’s why Savile Row tailors have been busy in the past year whereas many designer stores have struggled. People recognise skill. Be good at what you do.

Going back to travel for a moment: Are you personally still looking for your dreamplace? Or is it rather that being on the road is the way to live – is the journey the reward?

I still get excited when a plane touches down in a place I know and love or have never been before. And I love where I live in the centre of London. But one day a patch of land and a simple house by a lake would be good.

Would you agree that MONOCLE has kind of created the ideal lifestyle for it’s team? What is your advice for someone who would like to do the same? Do you think it is easier today to re-invent oneself  – in terms of job, as an entrepeneur or as a person – than in the past?

Apart from the 18-hour days during press week, it’s pretty perfect. Certainly nobody ever seems to leave MONOCLE – after almost three years the start-up team are still there. And, yes, I do think it’s easier to reinvent yourself. I love the people who I know who have gone from photographers’ agent to chef or from banker to farmer and been good at both. It’s never too late to do the thing you care about.

In your podcast, MONOCLE WEEKLY (studio pictured above), you referred to 2009 as the “Rethink Year”. What did people and businesses learn from this post-crisis introspection?

They have learnt to rely on their own skills, they have seen what makes them happy, they have rediscovered their passion for growing things, they have bought clothes that are about design not just fashion, they have wanted to take pride in their work. There have been terrible losses for many people, but also some healthy corrections.

Regular readers of this blog know that here I’ve been publishing interviews I conducted for my upcoming new book, “Meconomy” (release date: January, 18th). This is the final epsiode of my little series of uncut research material.

In today’s interview I speak to Andrew Tuck, editor of MONOCLE (I’m a regular contributor to his magazine). For my chapter about global mobility I picked Andrew’s brain about reinventing oneself after the “Rethink Year” 2009. Part two of our chat will be up in a few days.

Andrew – MONOCLE seems to argue quite passionately for a lifestyle of global mobility. Do you feel this is relevant mostly for a well-off elite and for business travelers or can we all choose where to live and work today?

It’s not so much that we argue for global mobility, it’s just that we saw there was this community and that it was not being addressed. But don’t have a stereotyped vision of who these people are. It’s no longer just a small elite of executives. It’s the London graphic designer working in Sydney, the Swedish architect working in Spain, the Indian student studying in New York. They are all people who look at the world as a place of opportunities and are not scared about jumping on a plane to find a new business idea, place to study or home. That’s why our annual Quality of Life Survey, that names the best cities to live in the world, is always a massive hit – it’s amazing how powerful and alluring a city’s brand can be. People do move country for lifestyle as well as work.

Politicians and developers all over the world are seeking to attract the international ‘creative class’ and it seems quite a few of them consult you and MONOCLE-chairman Tyler Brûlé on how to do so. What’s your advice?

Since the introduction of the survey we have had lots of cities approach us – wanting to know why they didn’t make the grade or what thy need to do to move up the chart. Our vision is that cities need to get the ‘hard’ aspects of urban planning right – easy to use public transport, good bike routes, quality public education, efficient airports – but not neglect the ‘soft’ elements: independent retail, housing on a human scale, great parks, character. These are what turn just another city into a place you’d like to put down roots.

Isn’t being mobile on a global scale an outdated concept in the face of climate change and teleconferencing? Even MONOCLE has run a cover story about people choosing the simple life and ‘going back to the farm’. Is this a contradiction or just two sides of the same coin?

People will always want to meet face-to-face – try creating a bond with your client over Skype as opposed to taking them out for dinner. And people will always want to see the world. But Monocle has from day one supported craft, small business, people being their own bosses, countries keeping their design traditions and the pure pleasure of making something by hand. We are more likely to run a big story on a great local store than a successful supermarket chain for example.

Der Countdown zum Erscheinen meines neuen Buchs “Meconomy” zählt langsam herunter – Anfang Dezember kommt es heraus. Kurz vor dem Launch gibt es dann an dieser Stelle vorab das Cover zu sehen sowie einige spannende Aktionen. Also wieder vorbeischauen oder den RSS-Feed abonnieren.

Bis dahin veröffentliche ich hier Recherechematerial in voller Länge. Heute ist der zweite Teil des Interviews mit Jochen Mai dran, Deutschlands wohl führendem Karriere-Experten. Er hat den Bestseller “Karrierebibel” geschrieben, betreibt ein sehr erfolgreiches gleichnamiges Blog und arbeitet hauptberuflich als Ressortleiter “Beruf + Erfolg” bei der Wirtschaftswoche. Von Jochen wollte ich wissen, wie sich die Berufswelt durch Technologiewandel, Self-Branding und Wirtschaftskrise verändert hat. Teil eins des Interviews gibt es hier.

Job-Anforderungen ändern sich ständig, es heisst, die in 10 Jahren wichtigsten Berufe seien heute noch gar nicht erfunden. Was bedeutet das für Fortbildung, Karriereplanung, lebenslanges Lernen?

Das heißt vor allem, dass man heute nicht davon ausgehen kann, in zehn Jahren noch denselben Job zu machen wie heute. Je nach Naturell ist das für manche ein Bedrohungsszenario – für andere eine große Erleichterung. Letztere haben alle Karrierevorteile auf ihrer Seite. Denn tatsächlich geht es künftig darum, neue (mobile) Arbeitsweisen und Techniken möglichst rasch zu adaptieren, um so wettbewerbsfähig zu bleiben. Das klingt für Arbeitnehmer zunächst ungewöhnlich.

Ich glaube aber, dass die Berufsform des „angestellten Unternehmers“ die künftig vorherrschende Form ist: Wir alle sind dann mehr und mehr selbst dafür verantwortlich, in unsere persönliche Weiterentwicklung zu investieren – sei es durch Coaching oder E-Learning. Ich glaube nicht, dass die Arbeitnehmer Arbeitgeber die permanente Personalentwicklung noch lange als ihre Kernaufgabe ansehen werden, schon aus Kostengründen.

E-Learning wird einfacher und günstiger. Jeder kann zum Beispiel online Vorlesungen an Eliteunis besuchen, Menschen tauschen sich in Communities wie Deiner aus. Eine wichtige Chance für ambitionierte High-Potentials? Oder ein Feld, das jeder zunehmend beherrschen muss?

So wie die Bedeutung des sogenannten Wissensarbeiters steigt, gewinnt auch die Wissensgenerierung an Gewicht. Und dazu gehört das Kommunizieren und Vernetzen auf allen möglichen Kanälen: an den Unis, in Social Networks, in Fachgruppen, in Blogs. Überall dort wird Wissen ausgetauscht und weiterentwickelt. Das bedeutet aber zweierlei: Um Teil dieser Gruppen zu sein, kann man nicht nur Wissen einseitig absaugen, man muss eigenes Wissen auch mit anderen teilen. Präsentieren, diskutieren und vermitteln zu können sind daher mindestens ebenso wichtige Anforderungen für den Arbeitnehmer der Zukunft, wie das Verstehen, Vernetzen und Lernen.

Es heisst, die Digital Natives verändern den Arbeitsmarkt, fordern mobile, flexible und weniger autoritäre Modelle. Unabhängig vom Buzzword – ist da etwas dran? Wie müssen sich Unternehmen umstellen, wenn sie künftig die besten Köpfe anwerben wollen?

Das ist ein klassisches Generationenthema: Jede Generation wird geprägt von den jeweils herrschenden gesellschaftlichen, politischen und ökonomischen Verhältnissen, die dann Werte formen, die das ganze Leben bestimmend bleiben – so jedenfalls argumentieren Generationenforscher. Die sogenannte Generation X, noch mehr aber die Generation Y (so werden sie im Fachjargon genannt), sind mit dem Computer und dem Internet aufgewachsen, gehen damit spielerisch um und lieben es, sich zu vernetzen.

Gleichzeitig legen sie großen Wert auf Selbstbestimmung und Anerkennung – obwohl sie sich am liebsten auf sich selbst verlassen. All das prägt auch die Ansprüche dieser Generationen an den Job und die potenziellen Arbeitgeber. Entsprechend flexible, komfortable und technisch ausgereifte Büros oder Heimbüros sollten die bieten können, wenn sie als Traumunternehmen infrage kommen wollen.

Dass Self-Branding wichtiger wird, scheint unumstritten. Was bedeutet das für die Karriereplanung? Gilt es überhaupt für Angestellte – braucht heute jeder Blog, Twitteraccount, Website? Was ist das Minimum, das man bedienen muss?

Jeder braucht sicher nicht alles. Und bei weitem nicht jeder Arbeitnehmer muss zum Internet-Popstar mutieren. Woran aber keiner künftig vorbei kommt, ist, im Netz präsent zu sein – oder anders gesagt: auffindbar. Schon heute sondiert jeder zweite Personaler Bewerber über deren Online-Profile, in den USA ist es bereits jeder zweite. Und ich gehe fest davon aus, dass es schon bald 80 bis 90 Prozent sein werden.

Der Trend setzt sich im Privaten durchaus fort: Ich kenne Vermieter, die den Leumund potenzieller Mieter erst einmal im Internet durchchecken, bevor sie diese zur Wohnungsbesichtigung einladen. Wir holen uns Referenzen via Google Earth oder Bewertungsportalen von den Hotels und Urlaubsorten ein, bevor wir eine Reise buchen – und so manches Blind Date ist in Wahrheit keins, weil die beiden Singles vor dem Rendezvous die Netzwerkprofile und Bilder ihres Dates bei Facebook, StudiVZ oder Lokalisten ausgeforscht haben. Der sprichwörtliche erste Eindruck, den wir von einem anderen Menschen bekommen, findet heute meist im Internet statt. Und da es für den bekanntermaßen keine zweite Chance gibt, sollten wir alle genau darauf achten, welchen Eindruck wir dort vermitteln – professionell wie privat.

Welche Seiten der Einzelne dafür wählt – ob Facebook, Twitter, Xing, Blog & Co. –, hängt dann individuell davon ab, was derjenige beruflich macht und wo ihn seine Zielgruppe vor allem sucht, beziehungsweise erwartet zu finden. Xing ist in Deutschland eines der wichtigsten Businessnetzwerke, international ist es eher Linkedin. Ein Blog wiederum lohnt sich eher für Leute, die tatsächlich etwas zu sagen und Lust am Schreiben haben. Twitter wiederum ist ein erstklassiges Instrument, um Wissen zu teilen, auf dem Laufenden zu bleiben oder neue Kontakte zu knüpfen. Ich bin ein großer Twitter-Fan.